Première lecture
Origine du dossier, accès au décideur, état de l’actif, calendrier, contraintes connues et hypothèse de création de valeur.
Approche
Comprendre le propriétaire, l’actif, le calendrier et les contraintes permet de distinguer une difficulté passagère d’une véritable opportunité de création de valeur.

Un actif peut être sous-exploité, mal configuré, trop coûteux à rénover ou devenu inadapté à son usage. Le propriétaire peut manquer de temps, de capital ou d’un opérateur. K&R cherche à comprendre cette réalité avant de construire un scénario.
Nous examinons ensuite ce qui pourrait invalider l’idée : urbanisme, technique, droit, exploitation, marché, financement et sortie. Un dossier qui résiste à cette première analyse mérite que l’on mobilise davantage de temps.
Du premier échange à l’exécution
Origine du dossier, accès au décideur, état de l’actif, calendrier, contraintes connues et hypothèse de création de valeur.
Scénarios d’usage, travaux, exploitation, risques, besoin de capital et conditions de sortie sont rapprochés dans une même lecture.
K&R réunit les compétences, les opérateurs, la dette et les fonds propres adaptés. Le choix des partenaires suit le dossier.
La thèse initiale reste reliée aux arbitrages, à la gouvernance et au plan d’action jusqu’à la réalisation de l’objectif.
Origine et confidentialité
Nous travaillons régulièrement sur des opportunités transmises avant leur mise sur le marché. Le rôle de l’apporteur, le niveau de confidentialité et les interlocuteurs autorisés sont précisés dès le début.
La première réponse doit être utile : poursuivre, demander un élément précis, revoir la thèse ou écarter le sujet.
Présenter une opportunitéPremier échange confidentiel
Quelques lignes sur l’actif, le contexte, le décideur et le calendrier suffisent pour une première lecture. L’origine du dossier et son niveau de diffusion sont convenus avant toute transmission détaillée.
Nous présenter le sujet